Аким области пригласил к разговору председателя правления АО «КазАгроФинанс» Дулата Айтжанова и заместителя председателя правления АО «Мал өнімдері корпорациясы» Искандира Ахметова.
Эта встреча носит разъяснительный характер, чтобы наладить диалог с фермерами и земледельцами. Пока назвать его конструктивным нельзя.
Серик Билялов, аким СКО:
— В СКО ни одного проекта! Где ваша ответственность? Патриотизм? Государство дает субсидии, поддерживает, от вас же мы ждем активности.
При этом КазАгроФинанс предлагает сотрудничество на хороших условиях.
Дулат Айтжанов, председатель правления АО «КазАгроФинанс»:
— Мы предлагаем дешевые деньги на большой срок. Поэтому выслушайте меня внимательно.
И детально говорил по каждому из шести направлений программы финансирования. После аграрии задавали вопросы. Разные. Была и критика и хорошие отзывы. Главное, не было равнодушных. Многие подтверждали свою готовность к взаимодействию.
Порядок финансирования инвестпроектов по созданию сети и развитию МТФ, птицефабрик, овощехранилищ, тепличных хозяйств, производству плодоовощной продукции с применением капельного орошения и организации сборки сельхозтехники — это одна тема.
Другая — закуп скота. Животноводство приобретает особую актуальность в современных условиях. Здесь речь идет об экспорте мяса. Достигнута договоренность о поставках пяти тысяч тонн казахстанского мяса в Россию.
Наша продукция востребована, но встает вопрос о работе фермеров в рамках мировых стандартов. Здесь еще нет должного понимания ситуации.
Серик Билялов, аким СКО:
— Сейчас приоритет промышленному забою. Скот приниматься будет, если производитель соблюдать будет все процедуры. Закуп через корпорацию, она работает в соответствии с новыми требованиями. Требование — это убойные площадки, промышленный забой. Мы будем оказывать содействие.
И такие услуги готов предложить мясокомбинат в Тайыншинском районе, который начнет работать с 1 июля. В этом заверил сельхозпроизводителей аким области.
Представители корпорации столкнулись с явным недоверием со стороны фермеров. До настоящего времени «Мал өнімдері корпорациясы» не имела положительной репутации.
Сейчас в данной структуре произошли существенные изменения. Результатом пересмотра стратегии стала новая программа. Суть в том, что цена, предлагаемая за приобретаемое поголовье, компенсирует затраты. Животноводов интересовали и другие сопутствующие проблемы — сбыт шкур и шерсти.
Сельчане понимают, что сегодня определяющим фактором успеха является конкурентоспособность. Сильные хозяйственники высказывали свои соображения на этот счет. В целом, они поддержали финансовые программы.
Геннадий Зенченко, генеральный директор КТ «Зенченко и К»:
— Мы считаем, что закупать должны государственные предприятия. А мы только привезли, получили деньги. Это правильный подход к делу.